O PROCESSO DE COACHING

Se o ser humano tivesse todas as respostas não precisaria de perguntas. E se ele pudesse responder todas as perguntas não precisaria de ninguém para perguntá-las. Este é o processo de Coaching. Perguntas assertivas e cirúrgicas conduzem o cliente ao sucesso e
realização pessoal e profissional. O processo consiste em ciclos. Um ciclo compreende 11 sessões, sendo a última o feedback. No primeiro ciclo, as reuniões são semanais com durabilidade de 1:30h.

 
 

LIFE COACHING

As sessões podem acontecer de forma:

Presencial cliente escolhe o lugar que mais se sinta a vontade: casa, escritório, locais públicos. Se preferir disponho de um ambiente profissional para o atendimento.

Distância o atendimento acontece via skype ou e-mail.

Benefícios do Life Coaching – gera crescimento pessoal e profissional, melhora os relacionamentos e amplia a capacidade de administrar conflitos.

 
 

COACHING DE CARREIRA

Orienta profissionais a definir melhores propósitos.

Um Coaching de carreira ajudará você a:

Descobrir e compreender quem você realmente é

Identificar e clarificar o que você mais deseja

Criar e desenvolver estratégias de como você vai atingir seus objetivos

Ao concluir sua formação acadêmica você precisa definir que segmento irá seguir. Qual especialização escolher. Este grande dilema é decisivo na carreira. A pergunta não é o que você é e sim quem você é? O coaching de carreira o apoiará a desenvolver esta competência que norteará seu futuro. Ferramentas específicas são aplicadas neste processo.

As sessões acontecem da mesma forma que o Life Coaching, presencial ou distância.

 
 

COACHING EMPRESARIAL OU DE NEGÓCIOS

Não se faz uma empresa 100% com pessoas 50%

Aprimora aspectos profissionais de diretores, gestores e colaboradores.

Benefícios do Coaching Empresarial ao presidente/ diretor/ gestor – amplia o desempenho dos negócios, resulta em colaboradores mais comprometidos, diminui o absenteísmo, desenvolve a inteligência organizacional e melhora o relacionamento com clientes.

Benefícios do Coaching Empresarial ao colaborador – aumenta a capacidade de gerenciar o tempo, reduz o nível de estresse no ambiente e melhora o trabalho de equipe.

Formas de atendimento no processo de Coaching Empresarial:

• Na empresa – se o foco forem os colaboradores (Team Coaching); ou um colaborador específico (Coaching Individual).
• Na empresa – se o foco for um setor específico.
• Na empresa – se o foco for gestores, gerentes, coordenadores, supervisores.
• Escritório do COACH – se o foco for o presidente/ diretor e se ele preferir sair de seu ambiente profissional.
• Locais públicos – se o foco for o presidente/ diretor e se ele preferir ambientes externos.
• Residência – se o foco for o presidente/ diretor e se ele preferir o seu ambiente pessoal.

 

• A distância skype e e-mail – se o foco for o presidente/ diretor e se ele preferir recursos tecnológicos de informação.

 
 

ASSESSMENT DISC

Com base em um trabalho pioneiro realizado na Universidade de Harvard, o psicólogo Dr. William Moulton Marston desenvolveu uma avaliação comportamental a qual batizou de DiSC®.

Considerada hoje como uma das mais confiáveis ferramentas de avaliação de perfil comportamental disponíveis no mundo, o DiSC ® ajuda as pessoas a entender “por que eles fazem o que fazem.” Existem quatro padrões básicos de comportamento, DOMINÂNCIA, INFLUÊNCIA, ESTABILIDADE e CAUTELA. Compreendê-los pode se traduzir em sucesso profissional, pessoal e o levar ao mais alto grau de satisfação nas relações pessoais.

Avaliações comportamentais conduzem ao sucesso pessoal e profissional

• Se você interage com pessoas, e se o seu sucesso está ligado a uma rede de interação, uma avaliação comportamental pode ajudar a elevar suas perspectivas de carreira. Você receberá um perfil detalhado do seu comportamento e destacará aspectos importantes da sua personalidade. O DISC sinalizará onde é preciso aprimorar suas habilidades de forma eficaz, no trabalho e na vida diária. Você logo verá como modificar seu comportamento para conquistar a confiança de pessoas, transformando-se em um profissional de sucesso.

Quem precisa do DISC?

• Diretores / gerentes – No desenvolvimento de executivos
• Setor de RH – No processo de seleção
• Grupos – Em trabalho em equipe
• Pessoas que atuam diretamente com atendimento ao cliente
• Liderança, conhecer a si primeiro e depois seus liderados
• Cliente de Coaching – para se auto conhecer e estabelecer relacionamentos felizes e duradouros

DISC NO PROCESSO SELETIVO

É possível aplicar o DISC no processo seletivo com ou sem devolutiva, depende do que a empresa deseja especificamente. É necessário que o contato seja feito com antecedência

DISC NO PROCESSO DE COACHING

Na primeira sessão é explicada ao cliente a importância de ter seu DISC para melhor desempenho do processo e para seu autoconhecimento. Saber qual área precisa de mais atenção. Uma vez que o cliente concorde, a ferramenta DISC é aplicada na segunda sessão. O valor desta ferramenta não está incluso no processo. Ao adquirir o DISC o cliente recebe a devolutiva, geralmente na sessão seguinte.